本網訊 2月27日至3月2日，海汽集團副總經理王兆學率隊先后到稽查總隊、陵水分公司、瓊中分公司及東方分公司調研指導2023年重點工作。
王兆學聽取了各單位2023年工作方向及具體生產經營思路等方面的匯報，并對各單位年初積極拓展業務工作給予充分肯定。他表示，要充分利用資源優勢，做好長遠謀劃，大力發展新型客運業務，穩步推進各項工作落實落細，為公司拓展新的盈利增長點。
在稽查總隊，王兆學強調，要加強對校車、定制化和租包車等新型業務學習，不斷提升自身素質，切實發揮職能監督，實現有效監管。同時，要繼續加大對司乘人員、驗補票點工作人員微腐敗等違規行為的查處力度，持續增強職工干部紀律規矩意識，筑牢拒腐防變思想防線。
在陵水分公司，王兆學指出，一要做好長遠謀劃，尋找新的創收突破點，培育發展后勁。二要持續拓展新型客運，做好新線路的調研、開發等工作，確保做出亮點，做成規模。三要做深業務鏈條，充分利用“一地租車、異地還車”等現有資源，拓展酒店、機場、動車站等旅客接送及汽車租賃業務，打造創收增長點。四要加快推進站場充電樁建設，搶占時機，發展新業態，提高站場盈利能力。
在瓊中分公司，王兆學強調，一是大力發展定制化客運，利用小型車輛便捷靈活的特點，通過網絡及信息化賦能，實現旅客“點對點”“門到門”終末端接送服務。二是拓展校車及租包車業務，要主動開展營銷，寫好溝通與調研文章，不斷探索新的利潤增長點。三是抓好成本控制，進一步加強車輛運營三大成本管控、優化員工隊伍結構等，實現公司降本增效。四是加大商鋪招租力度，充分挖掘場站閑置資源，提高租金回收水平。五是提升服務水平，加強與旅客的溝通交流和引導服務，切實提高旅客的回頭率和滿意度。
在東方分公司，王兆學要求，一要加強學習，充分利用海南自貿港政策紅利，不斷拓展新型業務，主動上門營銷，為公司轉型升級添磚加瓦。二要做好城鄉公交一體化項目，對項目經營中存在的問題，及時采取有效措施，形成整改閉環。三要做好檢測站增量業務，合理制定方案，采取內部承包方式，提高員工的積極性。四要在鞏固現有業務的同時，及時做好客情維護，提高乘客的回頭率和滿意度。
據悉，王兆學一行還先后到瓊中縣政府、東方市交通局，拜訪了瓊中縣副縣長崔大偉和東方市交通局局長袁慧華，并就城鄉公交一體化項目及業務拓展等方面進行深入交流。
海汽集團客運事業部，稽查總隊、陵水分公司、瓊中分公司及東方分公司等相關人員陪同調研。
